Cómo debieran ser los próximos gerentes generales de las grandes empresas, según directores
Fuente: El Pulso Trader
El greenwashing y la trampa del ESG
Autor: Alfredo Enrione - Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad
La gran ilusión verde
En salas de directorio alrededor del mundo se repite el...
The Long-Term Impact of the Pandemic on Corporate Governance
Fuente: Harvard Law School Forum on Corporate Governance
Autores: Michael W. Peregrine, Ralph DeJong and Sandy DiVarco, McDermott Will & Emery LLP
The pandemic is likely...
Arquetipos en los Directorios: La Clave del Gobierno Corporativo Adaptativo
Autor: Alfredo Enrione - Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad
En un mundo empresarial cada vez más complejo e incierto, la composición de...
El Presidente Tóxico: Cuando el líder del directorio es el problema
Autor: Alfredo Enrione - Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad
La paradoja del poder en el directorio
Existe una verdad incómoda en el mundo...
La Trampa del Director Académico: Cuando la teoría mata la práctica
Autor: Alfredo Enrione - Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad
Una autocrítica necesaria
Como académico y director, escribo este artículo mirándome al espejo. Después...
Claudio Muñoz asume la presidencia de Aguas Andinas, controladora de Essal
Fuente: El Mercurio
Increased expectations of governance and stewardship
Fuente: Ethical Boardroom
Autor: Cristina Ungureanu – Head of Corporate Governance, Eurizon Capital
The past two to three years have been extremely important for strengthening the...
Choque de Titanes: Cuando las Personalidades Dominantes Destrozan el Gobierno Corporativo
Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad
Todos hemos estado ahí: Son las 3:30 PM de un martes cualquiera en una...
¿A qué velocidad cambian los paradigmas en los directorios?
Las ideas dominantes no cambian porque los individuos alteren sus paradigmas, sino cuando se mueren las personas con ideas viejas y son reemplazados por...