The illusory promise of Stakeholder Governance
Fuente: Harvard Law School Forum on Corporate Governance
Autores: Lucian A. Bebchuk & Roberto Tallarit
Los peligros del gobierno corporativo centrado en los stakeholders: Actualmente el...
Good corporate governance begins with good data
Fuente: Ethical Boardroom - Por: Aniel Mahabier – Chief Executive Officer, CGLytics
Effective corporate governance starts with having the right information. In an ever-changing corporate...
Understanding behavioral ethics can strengthen your compliance program
Fuente:The FCPA Blog
Autor: Jeffrey Kaplan
Behavioral ethics is a well-known field of social science which shows how — due to various cognitive biases — “we...
Asociación de directores de EE.UU. (NACD): Cómo diseñar un directorio efectivo en los tiempos...
Fuente: Naitonal Association of Corporate Directors
Revisa acá el documento completo
Over the past three years, whirlwind changes—including the global pandemic, social justice
movements, geopolitical conflicts, economic...
Boards and the Virus: Seven Perspectives on the Day After
Fuente: Harvard Law School Forum on Corporate Governance
Autor: Stilpon Nestor, Nestor Advisors Ltd.
These days, humanity’s top priority is our personal health and safety as...
5 consejos para aumentar el impacto de los directorios en el largo plazo
Fuente: McKinsey
Autores: Celia Huber, a senior partner in McKinsey’s Silicon Valley office; Greg Lewis, a part-time lecturer in business administration and strategy at the...
Webinar: «Percepciones sobre desigualdad en la élite chilena: mito, realidad y consecuencias»
La publicación en El Mercurio, del domingo 11 de octubre, del estudio “Percepciones sobre desigualdad en la élite chilena” trajo eco mediático. Se había puesto...
Cuando las cosas se ponen difíciles, las compañías separan los cargos de presidente y...
Fuente: The Wall Street Journal - El Mercurio
El Comité de Auditoría Ciego: Cuando los números ocultan la verdad
Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad
La paradoja de la supervisión moderna
En teoría, nunca habíamos estado mejor equipados para supervisar...