Gobierno Corporativo como Deporte Extremo: El arte de manejar el riesgo

Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad Imagina estar parado al borde de un precipicio. Tu corazón se acelera, tus manos...

Research: When Women Are on Boards, Male CEOs Are Less Overconfident

Fuente: Harvard Business Review Autor: Jie Chen, Woon Sau Leung, Wei Song, Marc Goergen A number of governments (notably those in India, California, and parts of Europe)...

Directorios paritarios: ¿qué caminos seguir?

Fuente: La Tercera ¿Cómo avanzar hacia la equidad de género en los gobiernos corporativos? ¿Cuál es la experiencia de quienes hoy componen directorios donde son...

¿ESG, una brújula sin norte?

Fuente: Harvard Law School Forum on Corporate Governance Autores: Brian Tayan (Stanford University) ESG ratings are intended to provide information to market participants (investors, analysts, and...

Avoiding a Toxic Culture: 10 Changes to Address #MeToo

Fuente: The Harvard Law School Forum on Corporate Governance and Financial Regulation Autor: Amy Bowerman Freed and J. Nicholas Hoover, Hogan Lovells The visibility of sexual...

El CEO Liminal: Rol del Directorio frente al Líder en la Transición

Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad Todos hemos estado ahí: Son las 3:30 PM de un martes cualquiera cuando el...

Changing Words: How temporal consistency in CEO’s use of language towards shareholders and stakeholders...

Autores: Taekjin Shin and Jihae You Ver paper completo haciendo click aqui Research Question/Issue The present study examines how temporal consistency in the CEO's use of language...

How and Why Human Capital Disclosures are Evolving

Fuente: Harvard Law School Forum on Corporate Governance and Financial Regulation Autor: Steve Klemash, Bridget M. Neill, and Jamie C. Smith, EY Center for Board...

«Houston, tenemos un problema»

Fuente: El Mercurio Claudia Manola Sánchez -directora de BCI, Mall Plaza y miembro del Círculo de Directores- habla sobre cómo trabajar para que las percepciones...

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