BCI, SQM y CCU fueron las empresas IPSA que más pagaron a sus directorios...
Fuente: PULSO, Empresas & Mercados
El banco desembolsó $2.608 millones en sus nueve directores durante el año pasado. En tanto, a nivel de las 30...
Directorios Bajo Presión: Repensando las Prácticas en la Era Digital
Autor: Alfredo Enrione - Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad
En el panorama actual, los directorios se enfrentan a una realidad cada vez...
El Directorio Híbrido No Funciona: La verdad sobre la gobernanza post-pandemia
Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad
La gran ilusión post-pandémica
"Nuestro directorio opera en modo híbrido." "Tenemos lo mejor de ambos...
Directorios IGPA: menos caras nuevas y sube presencia femenina
Fuente: Diario Financiero
Shareholder primacy is dead. Now we need to restore trust in the corporation
Fuente: Ethical Corporation
Autor: Colin Mayer
Professor Colin Mayer of Oxford University’s Saïd Business School explains how greater transparency will be key to making 21st century...
Corporate ‘Purpose’ Is No Substitute for Good Governance
Fuente: MIT Sloan Management Review - Autores: David Kiron and Gregory Unruh
"Any corporate purpose, however laudatory or noble that mission may be, must be...
Long-Term Incentive Compensation and Achieving Corporate Purpose
Fuente: Harvard Law School Forum on Corporate Governance
Autor: Joseph E. Bachelder, McCarter & English LLP
Today’s post discusses the meaning of “corporate purpose” for a...
Composing the board for competitive advantage
Fuente: Ethical Boardoom
Autor: Anderson Dy, PhD – Vice President of Sales for Northern/Eastern Europe and Africa, Diligent Corporation
As organisations wrestle with the challenges of digital,...
The COSO Internal Control Framework and Sustainability Reporting: The Benefits of Good Governance and...
Fuente: The CPA Journal
Autor:Shari Littan, JD, CPA
In Brief
Even as corporate reporting of sustainability information continues to gain in popularity, the practice still is not...












